我們的業(yè)務(wù)部門,透過完善的數(shù)據(jù)化績效指針,進行市場運作的考核,保持與市場脈動的緊密結(jié)合,確保產(chǎn)品的創(chuàng)新與解決方案。
持續(xù)保持穩(wěn)定的成長,透過一系列具體策略,推動價值管理。
客戶:以合理售價、合理利潤、穩(wěn)定質(zhì)量、確實的交期排程供應(yīng)產(chǎn)品。
生產(chǎn):以嚴謹態(tài)度面對生產(chǎn)任務(wù)、重視廠區(qū)安全、衛(wèi)生,提供穩(wěn)定的工作環(huán)境,讓每位員工都能作出貢獻。
股東:向股東明確說明未來的發(fā)展與規(guī)劃,以此得到堅實的互信基礎(chǔ)。
品牌:建立品牌的自信與榮譽,以價值管理作為運作的核心。
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